मानव संसाधन
एनआरएलएम को एहसास है कि इसकी सफलता विभिन्न स्तरों पर समर्पित संवेदनशील सहायता संरचनाओं और उनके कर्मचारियों की गुणवत्ता और पेशेवर क्षमता से जुड़ी हुई है। विभिन्न स्तरों पर सटीक स्टाफिंग पैटर्न भूगोल, ब्लॉकों की संख्या, जनसंख्या फैलाव, कार्यान्वयन रणनीति और चरणबद्धता पर आधारित होगा। प्रत्येक राज्य तदनुसार योजनाएँ/समायोजन करेगा और उसकी अपनी मानव संसाधन नीति और मैनुअल होगी, जिसे समय-समय पर संशोधित किया जाएगा। मानव संसाधन नीति के प्रमुख तत्वों में स्टाफिंग, जॉब प्रोफाइल/दक्षताएँ, भर्ती और चयन, पारदर्शिता, विसर्जन और प्रेरण, पारिश्रमिक, प्रदर्शन प्रबंधन, मूल्यांकन और प्रोत्साहन, शिकायत निवारण, कर्मचारियों का सीखना और क्षमता निर्माण, विभिन्न प्रारूपों और कार्यकालों में मानव संसाधन के लिए स्थान – पूर्णकालिक, अंशकालिक, घर-आधारित, अल्पकालिक/दीर्घकालिक, इंटर्नशिप, विश्राम, आदि, और तैनाती लचीलापन आदि शामिल हैं।
इसके अलावा, मानव संसाधन नीति में सामुदायिक पेशेवरों/सीआरपी को उनकी औपचारिक योग्यताओं के संदर्भ के बिना, सहायक संरचनाओं में स्टाफ के रूप में शामिल करने, सहायक संरचनाओं और स्टाफ की भूमिका बदलने, तथा गरीबों के संस्थानों में कुछ स्टाफ को सहायता देने पर चर्चा होनी चाहिए।
मानव संसाधन आवश्यकता की योजना बनाते समय गैर सरकारी संगठनों और नागरिक समाज संगठनों के साथ साझेदारी को ध्यान में रखा जाना चाहिए। अनावश्यक दोहराव से बचने के लिए सावधानी बरती जानी चाहिए।
- स्टाफ़ लर्निंग और क्षमता निर्माण: एनआरएलएम स्टाफ़ लर्निंग और क्षमता निर्माण के लिए एक समर्पित और पर्याप्त बजट आवंटित करेगा। कार्यान्वयन के दौरान मिशन लर्निंग को एकीकृत करने के लिए सभी स्तरों पर इस उद्देश्य के लिए एक संरचित प्रणाली लागू की जाएगी।
- प्रशासनिक एवं वित्तीय नियम: स्वतंत्र कार्यान्वयन एजेंसियां होने के नाते, एसआरएलएम प्रशासनिक एवं वित्तीय नियमों का विकास एवं कार्यान्वयन करेंगे, जो समुदाय की आवश्यकताओं के प्रति तत्परता से प्रतिक्रिया करने तथा कुशल पेशेवर कर्मचारियों को पोषित करने एवं उन्हें बनाए रखने के लिए लचीलेपन के साथ प्रक्रिया-गहन एनआरएलएम के सुचारू कार्यान्वयन की सुविधा प्रदान करेंगे।